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生长战略

  作为专业的环保行业企业,凯时娱乐始终以立异与研爆发为企业生长的推动力,人才作育与选拔事情更是责无旁贷地成为了这艘航母的发念头。在凯时娱乐,我们确保每一个员工都有一个清晰的职业生长和生长妄想,确保各人在加入凯时娱乐之后会对公司和社会做出自己的孝顺。公司投入大宗资源从岗前培训、在职培训以及治理培训等多角度为员工提供一连一直的培训内容,资助员工生长和提高,资助他们越发胜任自己的事情。

 

-培训原则

  1、用职业司理人的心态去学习

  2、专业知识和治理知识的培训同样主要

  3、凭证营业所需提供培训

  4、关注员工的手艺提高和职业生长

  5、学习始于实践和行动

  6、关注细节

  7、关注团队整体业绩的提升

 

-培训内容

  1.新员工培训

  公司对新入职员工举行企业生长历史与概况、企业文化、谋划理念、治理模式、员工行为规范、员工心智塑造及基本规章制度等方面的培训,让新员工尽快相识公司,顺遂进入事情角色。

  1、先容公司文化和生长战略

  2、先容公司规章制度和事情职责

  3、提升员工的综合能力和知识

  4、提高员工的专业手艺和业绩体现

  5、提升团队的事情热情

  2.在职员工培训

  凭证久远战略目的、营业生长需要,公司为每一个职位建设了系统的培训课程系统,按期和未必期的安排差别形式的培训项目,如:举行手艺培训、基本治理手艺的培训、学术交流会、讲座、等。同时也凭证重点岗位设置了差别的专项作育,如项目司理专项作育、工程职员专项作育、销售职员专项作育等,更有针对性的举行课程的设置。

  1、团队建设培训

  2、治理手艺培训

  3、专业知识培训

  3.完整的课程系统

  重新员工到治理通道的向导者或手艺通道的专家历程中,会爆发多级职位的转变;每名员工在每一次面临新的角色和岗位时,公司均有响应的课程及作育手段的设置,以资助员工完成角色转换和新的手艺要求。

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